返回

模块日常管理

作者智胜现场

单位智胜现场

时长30分钟

任务安排与生产准备

4.8分   5140人评分

¥68.0366天内有效
¥158.0永久学习有效

本课程以实际工作场景为依托,站在全新的视角,教会车间现场从事生产管理工作的主管、班组长们,如何进行任务安排与生产准备:你将学会在接受生产计划时,如何进行生产任务的评估与反馈,如何对生产任务进行合理安排,以及如何根据计划安排进行生产准备和检查确认,确保顺利生产。

课程大纲

A第一单元生产任务的接受与反馈

  • A1接受生产任务
  • A2生产任务的评估与反馈
  • A3小结与测试

B第二单元生产任务的合理安排

  • B1合理安排生产任务的重要性
  • B2生产任务安排的原则与方法

C第三单元生产准备与检查确认

  • C1做好生产准备的目的和意义
  • C2如何做好生产准备
  • C3检查和确认生产准备情况

D第四单元课程考试

  • D1课程考试

导师排行榜更多

唐旭智胜现场

1

彭知芊智胜现场

2

赖红妍智胜现场

3

学员排行榜更多

6893人在学

5050人已学

菅保中中粮番茄

1

刘贺京东方

2

吕天顺京东方

3

赵春生京东方

4

刘波豫北公司

5

学习此课程的人也喜欢学:

现场员工工作安排 8635 人在学

提案改善 10256 人在学

现场管理者的定位 12208 人在学

返回