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模块日常管理

作者智胜现场

单位智胜现场

时长36分钟

周报月报编制技巧

4.8分   1264人评分

¥38.0366天内有效
¥78.0永久学习有效

本课程为生产经理、车间主任等现场管理者们提供部门/车间周报月报的编制方法和技巧,帮助现场管理者学会通过对报表数据的分析解读,发现问题、找出管理差距,掌握基于周报月报数据分析的现场生产、质量绩效改善方法。

课程大纲

A第一单元编制目的及结构设计

  • A1编制目的及结构设计

B第二单元目标达成状况总结

  • B1目标达成状况总结

C第三单元重点项目分析与改善

  • C1重点项目分析与改善

D第四单元下周月主要工作计划制定

  • D1下周月主要工作计划制定

E第五单元课程考试

  • E1课程考试

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