模块日常管理
作者智胜现场
单位智胜现场
时长28分钟
4.8分 5000人评分
通过对本课程的学习,您将掌握生产现场目标设定的方法,以及基于目标管理的员工激励方法;掌握对目标及指标的细化分解管理方法,通过对指标的分解管理,最终达到提升现场管理绩效的目的。
A第一单元课程导入篇
B第二单元现场管理六大目标与衡量指标
C第三单元指标的细化与分解
D第四单元指标的管理与运用
E第五单元课程考试
配套课程资源
知识卡片、实施标准、实践工具等,下载即用,把知识用起来!
场景化课程-把知识演给你看
比普通录播课更易理解,学习更有效,知识点自动进入脑子里!
课后作业-查漏补缺
课程考试+实践作业,查漏补缺,还有在线导师批改作业!
课程社区-相互讨论
在课程社区与其他学员一起讨论问题,相互印证,共同进步!
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