2020年3月31日,领益智造《现场管理》精鹰训练营结训典礼在集团会议室隆重举行。集团总裁曾芳勤、资深副总裁薛锋、人力资源部总监李华英、人力资源部副总监姚远、智胜现场总经理杨仁琴、智胜现场运营总监赖红妍、时代光华商务总监周治松及各BU领导出席了本次结训典礼活动,300名参训学员代表通过现场参与和在线直播方式共同见证了本次大会。
受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,全国各地普遍延期开工,面对如此困境,领益智造率先“破局”。基于现场管理团队的能力模型,搭建领益智造现场管理团队“三星、四星、五星”训练营成长体系,以满足不同产业、不同基地、不同对象的成长需求,培养一支高绩效现场管理队伍,为企业创新驱动转型发展提供坚强人才保障。本期训练营历时46天,在集团及BU领导的支持下、各基地干事的协助及学员的努力下,圆满落幕,取得阶段性成效,展示了新时代下的领益精鹰新风采!
结训典礼从项目总结、金榜题名、表彰奖励、学员分享、高管总结等方面依次开展。集团高管发表重要讲话,学习成果检核燃爆现场,颁奖典礼为获奖学员荣耀加身。
会上,集团人力资源部总监李华英为结训典礼致欢迎词。她首先赞许本次训练营对集团发展的重要意义,对承办单位的用心运营表示感谢,对合格结业和获奖学员表示祝贺,鼓励学员要继续稳步向前,并期望参训的学员利用所学,学以致用,为领益发展贡献力量。
随后本期训练营负责人,集团人力资源部培训经理李石秀对本次训练营做活动总结,从在线学习 、 课程考试 、岗位实践、直播研讨,再到知识竞赛 、征文活动,每一站都硕果累累,“越过千山万水,仍要跋山涉水”,活动历时46天,27个BU,2382名学员,9门课程,10万 人次学习,4744份实践作业,1622篇实践转化成果,每一个数字都是努力的见证,为大家点赞。
你以为活动成果展现就这样结束了吗?不不,在本次训练营学员中,有39位学员以满分的成绩完美的给各级领导交了答卷。点亮思想之光,嘉奖向学之心,在结训典礼设置特别环节,通过预热PK和金榜题名,现场派送多份精美礼品,集团资深副总裁薛总现场出题,即时考核,并对东莞结构件孙容、东台模切杨素兰、深圳模切于碧茹颁发金、银、铜奖杯,现场气氛空前高涨。
激烈的PK后,到了最激动人心的颁奖典礼,为了提高学员学习热情,从在线考试、专家直播研讨、线上线下知识竞赛以及系列运营活动等方面开展系统培训与竞赛,对458名班组长进行“优秀学员奖”、“最具文采奖”、“最强大脑奖”等奖项评比,同时对4家优秀组织和4位推动干事进行“最佳组织”和“最佳学习管理员”颁证颁奖。大家纷纷表示感谢公司搭建的优势平台,给了员工无限的发展空间;感谢领导们的栽培,正是有了一大批这样的员工,公司的凝聚力和向心力不断增强,稳定快速地向前发展。
贵港赛尔康学员颜昭乐通过远程直播的形式为我们分享他的学习故事,他说:通过此次九门课程线上学习以及相关学习任务的实践,让我在班组管理的理解上有了更进一步的体会。此次精鹰训练不光是一个学习过程,也是自我提升,超越自我的一个过程。对于一线管理的我来说,无疑是久逢旱地里下了场及时雨。在这次学习中所学到的知识与自己在实际工作中相比,完全有了全新的认识和体会,让我从入营时的懵懂,成长到了出营时的收获满满。
活动最后,总裁曾总给与会人员作了重要指示,为2020年“领益智造《现场管理》精鹰训练营结训典礼”画下圆满句号。曾总对本次训练营培训效果表示认可,对学习模式和组织模式大加赞许。同时提出三点意见:一、人力资源部要根据训练营学员学习情况进行人才识别和奖惩机制建立,为企业发展源源不断输入人才;二、把实践落地作为深化训练营成果的落脚点,为下阶段培训纵深推进奠定坚实基础;三、三星训练营的开展只是开始,我们要阶段部署,把精准谋划施策作为做实培训工作的新起点。
以三星训练营的星星之火,燃提升绩效的燎原之势,助推企业行稳致远、良性发展,向着“全球领先的精密智造企业”的领益愿景奋力前行!
Ps:领益智造集团,着眼于“培养和发展员工”,提升现场管理团队岗位胜任力,夯实现场管理基础,促进运营绩效提高,全面系统提升现场管理团队的理论水平与管理技能,并初构人才数据库;逐步形成领益智造 “现场管理团队” 专属的能力发展体系,助力企业的体系完善和卓越运营,特别启动领益智造《现场管理》精鹰训练营!
周一至周五9:00-22:00
周末10:00-22:00